Kanban (japonês: 看板, que significa "letreiro" ou "outdoor") é um método enxuto para gerenciar e melhorar o trabalho em sistemas humanos. Esta abordagem visa gerir o trabalho equilibrando a procura com a capacidade disponível e melhorando o tratamento dos estrangulamentos ao nível do sistema.
A metodologia Kanban pode ser composta por checklists e também oferecer uma ótima visão de todo o projeto em desenvolvimento. É um dos métodos mais ágeis e simples utilizados atualmente.
Essa metodologia ganhou posição de destaque nos últimos anos por ser uma maneira realmente simples e ágil de realizar o gerenciamento de projetos, com grande poder de adaptação, permitindo que a organização dos processos seja feita de uma forma visual.
É possível re-criar o modelo facilmente em um quadro, onde as tarefas podem ser dividas da seguinte forma:
- To Do — atividades que precisam ser feitas;
- Doing — atividades que estão sendo realizadas;
- Done — atividades que já foram finalizadas.
Acompanhar essa lista de tarefas é vital para o bom funcionamento da metodologia, de forma que todos os integrantes da equipe atualizem os dados inseridos constantemente, mantendo um ritmo sustentável de produção, evitando gargalos e atrasos na produção.
*Imagem abaixo com uma variação da metodologia (Wikipedia):
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